Le bon réflexe
Définir des temps de pré-refroidissement suffisants dans les modes opératoires, et les intégrer au planning de transport comme une étape non négociable
Le bon réflexe
Contrôler la température des marchandises livrées à chaque étape.
Le bon réflexe
S'assurer, que son prestataire logistique dispose d'une visibilité sur les températures appliquées en temps réel tout au long de la chaîne — et non uniquement via un rapport a posteriori, une fois la remise au destinataire faite.
Le bon réflexe
Intégrer les enjeux de la chaîne du froid dans les formations d'accueil et les plans de formation (intégration, montée en compétences et maintien) des équipes logistiques et de transport.
Le bon réflexe
Évaluer un prestataire logistique alimentaire sur ses réelles capacités à maîtriser en permanence la chaîne du froid et la traçabilité associée, la composition de sa flotte (âge, entretien, conformité), ses références sectorielles et ses dispositifs de gestion des incidents et des crises — pas uniquement sur ses tarifs.